Herausforderungen in der außerklinischen Intensivpflege

Wir freuen uns, dass wir Ihr Interesse zum Wachstum in der Intensivpflege wecken konnten. Gern möchten wir Sie hier über die Vorteile eines gemeinsamen Wachstums mit unseren Mandanten informieren.

Die Sehner Unternehmensberatung begleitet seit vielen Jahren erfolgreich Intensivpflegedienste bei der Realisierung von unterschiedlichen Wachstums- und Altersnachfolgemodellen.

Die aktuelle Marktentwicklung

In den letzten Jahren erfahren wir eine zunehmende Konsolidierung des Intensivpflegemarktes. Allein in den letzten 2 Jahren stieg die Anzahl der Unternehmenskäufe durch Gruppen von 3 bis 5 auf über 15 Akquisen pro Jahr. Diese Entwicklung wird sich in 2019 fortsetzen.

Unternehmenskäufe im Intensivpflegemarkt

Vor allem die sich zuspitzenden Personalengpässe, die steigende Komplexität der Verhandlungen mit Kostenträgern, sowie sich die vermehrt stellende Frage zur Nachfolgesituation begünstigen diese Entwicklung.

Zusätzlich erschweren die sich stetig ändernden politischen Rahmenbedingungen das unternehmerische Handeln der Pflegedienste. Erst kürzlich wurde von Gesundheitsminister Jens Spahn angekündigt, dass die 1:1 Pflege für Intensivpatienten zukünftig stärker beschränkt werden soll. Etablierte Versorgungs- und Geschäftsmodelle der Intensivpflege werden hierdurch verstärkt in Frage gestellt. Eine Herausforderung der sich Gruppen und breit aufgestellte Unternehmen besser stellen können.

Gleichzeitig werden attraktive Kaufpreise geboten. Für Inhaber mit geklärtem Nachfolgemodell eine kann das eine geeignete Möglichkeit darstellen.

Zukunft erfolgreich gestalten

Herausforderungen für zukünftiges Wachstum

Auf- und Ausbau alternativer Versorgungsformen, wie zum Beispiel Intensivpflegewohngemeinschaften oder betreutes Wohnen.

Auf- und Ausbau alternativer Versorgungsformen, wie zum Beispiel Intensivpflegewohngemeinschaften oder betreutes Wohnen.

Auf- und Ausbau alternativer Versorgungsformen, wie zum Beispiel Intensivpflegewohngemeinschaften oder betreutes Wohnen.

Herausforderungen beim Unternehmensverkauf

Erzielung einer nachhaltigen Unternehmensbewertung, die auch bis zum Ende eines Verkaufsprozesses Bestand hat.

Erzielung einer nachhaltigen Unternehmensbewertung, die auch bis zum Ende eines Verkaufsprozesses Bestand hat.

Erzielung einer nachhaltigen Unternehmensbewertung, die auch bis zum Ende eines Verkaufsprozesses Bestand hat.

So können wir Sie Unterstützen

Dank unsere langjährigen Expertisen aus der Begleitung von Wachstums- und Nachfolgestrategien erfolgreicher Unternehmen in der Intensivpflege können wir Ihnen die folgenden Dienstleitungen anbieten:

  • In einem vertraulichen Erstgespräch klären wir gemeinsam Ihre Vorrausetzungen und Möglichkeiten Ihre strategischen Ziele zu erreichen.
  • Unterstützung Ihrer Wachstumsstrategie durch Immobiliensuche, Standortanalysen, Personalsuche und Unterstützung bei Ihrer Kostenverhandlungen mit den Kostenträgern.
  • Bestimmung Ihres Unternehmenswertes und einem geeigneten (steueroptimierten) Übergangsmodell.
  • Identifizierung geeigneter Käufer und Begleitung Ihres Verkaufsprozesses bis zum erfolgreichen Abschluss.

Wir freuen uns Sie kennenzulernen

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Wir stehen Ihnen jederzeit für Fragen und Beratungsthemen vertraulich zur Verfügung!

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Norbert Sehner

Geschäftsführer
13 : 18 Querformat

Robert Gerbrand

Projektleiter