M&A kā iespēja aprūpei un atbalstam

Vācijas aprūpes tirgus saskaras ar lielām problēmām: Kvalificēta darbaspēka trūkums, augošas izmaksas un sīva konkurence. Taču tieši šajā situācijā uzņēmumu apvienošanās un pārņemšana (M&A) sniedz stratēģisku iespēju, lai aprūpes un aprūpes pakalpojumi būtu piemēroti nākotnei.

M&A ir kas vairāk nekā tikai finanšu darījums. Tas ir veids, kā panākt apjomradītus ietaupījumus, optimizēt procesus un nodrošināt aprūpes kvalitāti. Īpaši ļoti sadrumstalotajā ambulatorās aprūpes tirgū konsolidācija ļauj labāk izmantot resursus un ieviest vienotus kvalitātes standartus.

Investori, tostarp privātā kapitāla uzņēmumi, sniedz ne tikai kapitālu, bet arī vadības zināšanas, lai modernizētu uzņēmumus. Izmantojot pirkšanas un izveides stratēģijas, tie var ieguldīt digitālos risinājumos, kas atvieglo personāla slogu un uzlabo aprūpi.

Tādēļ uzņēmumu apvienošana un iegāde ir izšķirošs līdzeklis, lai pārvarētu izaicinājumus. Sehner Unternehmensberatung** atbalsta jūs šo stratēģisko iespēju apzināšanā, lai ilgtermiņā nostiprinātu savas pozīcijas tirgū un aktīvi veidotu aprūpes pakalpojumu nākotni.

Galvenie izaicinājumi
Aprūpe un atbalsts

  • Lielākais šķērslis ir kvalificēta darbaspēka trūkums: akūts kvalificēta personāla trūkums. M&A darījumi ļauj apvienot darbaspēku un kļūt pievilcīgākiem darbiniekiem, izmantojot kopīgus resursus, labākus darba apstākļus un apmācības programmas.

  • Pieaugošās darbības izmaksas: pieaugošās personāla, enerģijas un nomas izmaksas rada spiedienu uz peļņu. Lielākas struktūrvienības var izmantot apjomradītus ietaupījumus, izmantojot uzņēmumu apvienošanu un pārņemšanu, lai samazinātu iepirkuma cenas un palielinātu administratīvo efektivitāti.

  • Digitalizācijas spiediens: pieaugošās regulatīvās prasības un konkurence liek veikt lielus ieguldījumus IT infrastruktūrā un digitālajās aprūpes lietojumprogrammās. Apvienošanās atvieglo šo dārgo projektu kopīgu finansēšanu un īstenošanu.

  • Regulatīvais spiediens: stingras juridiskās prasības un sarežģīta birokrātija ir slogs uzņēmumiem. Lielāki uzņēmumi var izveidot specializētas nodaļas, lai efektīvāk izpildītu šīs prasības un nodrošinātu atbilstību.

  • Daudziem īpašnieku pārvaldītiem aprūpes uzņēmumiem ir grūti atrast piemērotu pēcteci. Uzņēmumu apvienošanas un iegādes process piedāvā iespēju nodot uzņēmumu profesionāļu rokās un nodrošināt tā turpmāku pastāvēšanu.

  • Konkurences intensitāte: Tirgus konsolidējas, un Vācijas tirgū ienāk lielas privātas un starptautiskas ķēdes. Mazie un vidējie pakalpojumu sniedzēji saskaras ar spiedienu, un, lai saglabātu konkurētspēju, tie var veidot spēcīgu tirgus pozīciju, apvienojoties.

Būvniecības prasības stacionārās aprūpes iestādēm saskaņā ar federālo štatu

Tirgus pieredze un pakalpojumu klāsts

Šodien aprūpes nozare saskaras ar daudzām problēmām un iespējām. Šajā dinamiskajā vidē mēs piedāvājam vairāk nekā 20 gadu pieredzi nozarē un pielāgotus risinājumus, lai gūtu padziļinātu ieskatu pastāvīgi mainīgajā tirgus situācijā un atbilstoši reaģētu.

Papildus mūsu nozares komandai, kas specializējas tehniskās apkopes un atbalsta jomā, mums ir padziļinātas zināšanas par potenciālajiem pircējiem un spēcīgs nozares ekspertu tīkls.

  • Pēctecības un izaugsmes stratēģija
    Padziļinātas zināšanas par pašreizējo darījumu aktivitāti (vērtēšanas faktori, darījumu struktūras, vērtēšanas faktoru un izaugsmes potenciāla noteikšana), izmantojot pastāvīgu dialogu ar investoriem un operatoriem.

  • Tirgus analīze
    Kvalitātes, cenu, konkurences un atrašanās vietas analīzes veikšana, ņemot vērā pašreizējās tirgus norises aprūpes nozarē (visu projektu attīstības, darījumu un maksātnespējas gadījumu pārbaude).

  • Tirgus un darījumu dati
    Mūsu iekšējā darījumu datubāze katru dienu sniedz ieskatu lielāko piegādātāju pircēju uzvedībā, un tas nozīmē, ka mēs vienmēr esam informēti par jaunākajām norisēm un tendencēm.

  • Reputācijas analīze
    Darba devēji aprūpes nozarē saskaras ar izaicinājumu piesaistīt un noturēt kvalificētu un motivētu aprūpes personālu. Mēs analizējam jūsu reputāciju darba devēju tirgū.

  • Pakalpojumu stratēģiska paplašināšana
    Diversifikācija var palīdzēt jums labāk un ātrāk reaģēt uz tirgus prasībām. Mēs palīdzēsim jums mērķtiecīgi turpināt attīstīt pakalpojumu klāstu.

  • Izmaksu analīze
    Ir svarīgi zināt izmaksu likmju attīstību reģionā ne tikai attiecībā uz jauniem būvniecības projektiem, bet arī sarunās par aprūpes likmēm. Kā jūsu pašu iestāde ir salīdzināma ar reģionālajiem konkurentiem?

Tirgus pieredze un pakalpojumu klāsts

Šodien aprūpes nozare saskaras ar daudzām problēmām un iespējām. Šajā dinamiskajā vidē mēs piedāvājam vairāk nekā 20 gadu pieredzi nozarē un pielāgotus risinājumus, lai gūtu padziļinātu ieskatu pastāvīgi mainīgajā tirgus situācijā un atbilstoši reaģētu.

Papildus mūsu nozares komandai, kas specializējas tehniskās apkopes un atbalsta jomā, mums ir padziļinātas zināšanas par potenciālajiem pircējiem un spēcīgs nozares ekspertu tīkls.

  • Pēctecības un izaugsmes stratēģija
    Padziļinātas zināšanas par pašreizējo darījumu aktivitāti (vērtēšanas faktori, darījumu struktūras, vērtēšanas faktoru un izaugsmes potenciāla noteikšana), izmantojot pastāvīgu dialogu ar investoriem un operatoriem.

  • Tirgus analīze
    Kvalitātes, cenu, konkurences un atrašanās vietas analīzes veikšana, ņemot vērā pašreizējās tirgus norises aprūpes nozarē (visu projektu attīstības, darījumu un maksātnespējas gadījumu pārbaude).

  • Tirgus un darījumu dati
    Mūsu iekšējā darījumu datubāze katru dienu sniedz ieskatu lielāko piegādātāju pircēju uzvedībā, un tas nozīmē, ka mēs vienmēr esam informēti par jaunākajām norisēm un tendencēm.

  • Reputācijas analīze
    Darba devēji aprūpes nozarē saskaras ar izaicinājumu piesaistīt un noturēt kvalificētu un motivētu aprūpes personālu. Mēs analizējam jūsu reputāciju darba devēju tirgū.

  • Pakalpojumu stratēģiska paplašināšana
    Diversifikācija var palīdzēt jums labāk un ātrāk reaģēt uz tirgus prasībām. Mēs palīdzēsim jums mērķtiecīgi turpināt attīstīt pakalpojumu klāstu.

  • Izmaksu analīze
    Ir svarīgi zināt izmaksu likmju attīstību reģionā ne tikai attiecībā uz jauniem būvniecības projektiem, bet arī sarunās par aprūpes likmēm. Kā jūsu pašu iestāde ir salīdzināma ar reģionālajiem konkurentiem?

Izcilība aprūpē

Sehner Unternehmensberatung piedāvā visaptverošu kvalitātes pārbaudi, tostarp sertifikāciju, kas pārsniedz medicīnas dienesta un mājas uzraudzības iestādes standarta pārbaudes un tādējādi nosaka jaunu kvalitātes analīzes standartu.

Mūsu eksperti, kuriem ir ilggadēja pieredze aprūpes nozarē, jau ir pārbaudījuši daudzas aprūpes iestādes saskaņā ar “Excellence in Care” standartu.

Mūsu komandā ir darbinieki ar ilggadēju (vadības) pieredzi dažādos amatos ambulatorās, dienas aprūpes un stacionārās aprūpes nozarē. Mūsu praktiskā pieredze aprūpes nozarē padara mūs par ideālu kontaktpersonu.

Kā specializēta nozares komanda mēs piedāvājam plašu pakalpojumu un konsultāciju klāstu, īpašu uzmanību pievēršot uzņēmumu apvienošanas un iegādes projektu plānošanai un īstenošanai, korporatīvās pēctecības plānošanai un izaugsmes un investīciju stratēģiju izstrādei un īstenošanai.

Mēs jau daudzus gadus strādājam aprūpes tirgū un esam izveidojuši plašu kontaktu tīklu ar lielākajām uzņēmumu grupām un lielākiem individuāliem uzņēmumiem (operatoriem, investoriem, projektu attīstītājiem, nekustamā īpašuma investoriem).

Mūsu komandā ir darbinieki ar ilggadēju (vadības) pieredzi dažādos amatos ambulatorās, dienas aprūpes un stacionārās aprūpes nozarē. Mūsu praktiskā pieredze aprūpes nozarē padara mūs par ideālu kontaktpersonu.

Kā specializēta nozares komanda mēs piedāvājam plašu pakalpojumu un konsultāciju klāstu, īpašu uzmanību pievēršot uzņēmumu apvienošanas un iegādes projektu plānošanai un īstenošanai, korporatīvās pēctecības plānošanai un izaugsmes un investīciju stratēģiju izstrādei un īstenošanai.

Mēs jau daudzus gadus strādājam aprūpes tirgū un esam izveidojuši plašu kontaktu tīklu ar lielākajām uzņēmumu grupām un lielākiem individuāliem uzņēmumiem (operatoriem, investoriem, projektu attīstītājiem, nekustamā īpašuma investoriem).

Nozares komanda Aprūpe un atbalsts

Jūsu tiešais kontaktpersona uzņēmumā SEHNER.

Kristina Schröder

M&A grupas vadītāja – aprūpe un atbalsts

Kristīna Šrēdera (Kristina Schröder)

Komandas vadītājs M&A – aprūpe un atbalsts

k.schroeder@sehner-unternehmensberatung.de

+49 40 4011354 0

Sabrina Kiel

Projektu vadība M&A – aprūpe un atbalsts

Sabrina Kiel

Projektu vadība M&A – Aprūpe un atbalsts

s.kiel@sehner-unternehmensberatung.de

+49 40 4011354 0

Vai jums ir vēl kas sakāms?

Lūdzu, sūtiet mums e-pastu uz šādu adresi

Vienoties par tikšanos pa tālruni tiešsaistē?

Rezervējiet tikšanos ar mums tieši

Nahaufnahme einer Hand, die auf einer Laptop-Tastatur tippt, mit digitalen Symbolen von Dokumenten und einem E-Mail-Umschlag, die darüber schweben, überlagert von einem dunkelblauen Panel mit dem Text „SEHNER“.

Sazinieties ar

Droši atstājiet mums ziņu vai zvaniet mums tieši, lai aprunātos ar kādu no mūsu nozares ekspertiem.