{"id":8574,"date":"2024-01-05T09:50:37","date_gmt":"2024-01-05T09:50:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/?p=8574"},"modified":"2024-01-15T10:04:55","modified_gmt":"2024-01-15T10:04:55","slug":"pebem-chaos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/en\/pebem-chaos\/","title":{"rendered":"PeBeM\u2013 Chaos vorprogrammiert"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1154.4px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\" id=\"1\"><h3><strong>Inhaltsverzeichnis<\/strong><\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">Ausgangslage<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Personalbemessung in der Pflege<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Handlungsempfehlungen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><div class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:10px;margin-bottom:10px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-2\" style=\"--awb-content-alignment:justify;\"><p>Die wachsende Anzahl pflegebed\u00fcrftiger Menschen in Deutschland, in Verbindung mit einem Mangel an ausreichendem Pflegepersonal, stellt eine der dr\u00e4ngendsten Herausforderungen im Gesundheitswesen dar. Vor diesem Hintergrund soll das Personalbemessungsverfahren[1] (PeBeM) dazu beitragen die Qualit\u00e4t der Pflege zu verbessern und knappe Personalressourcen besser zu verteilen.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-3\" style=\"--awb-content-alignment:justify;\"><h3><strong>Ausgangslage<\/strong><\/h3>\n<p>Die demografische Entwicklung, insbesondere die zunehmende Anzahl \u00e4lterer Menschen, f\u00fchrt zu einem kontinuierlichen Anstieg der Pflegebed\u00fcrftigen. Gleichzeitig bleibt das Angebot an qualifiziertem Pflegepersonal deutlich hinter dem steigenden Bedarf zur\u00fcck. Das folgende Diagramm verdeutlicht die drastische Situation. F\u00fcr den Zeitraum von 2021 bis 2050 wird eine Steigerung der Pflegebed\u00fcrftigen um 51 % prognostiziert.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-image-element \" style=\"--awb-margin-bottom:20px;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-1 hover-type-none\"><img decoding=\"async\" width=\"2100\" height=\"943\" title=\"Entwicklung und Prognose der Pflegebed\u00fcrftigen_new\" src=\"https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new.webp\" alt class=\"img-responsive wp-image-8642\" srcset=\"https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-200x90.webp 200w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-300x135.webp 300w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-400x180.webp 400w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-600x269.webp 600w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-768x345.webp 768w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-800x359.webp 800w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-1024x460.webp 1024w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-1200x539.webp 1200w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new-1536x690.webp 1536w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Entwicklung-und-Prognose-der-Pflegebedurftigen_new.webp 2100w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 1200px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-4\" style=\"--awb-content-alignment:justify;\"><p>Im Vergleich zeigt die Betrachtung des Personals in Pflegeheimen und ambulanten Pflegediensten, dass die Besch\u00e4ftigungsentwicklung lediglich von einem minimalen Wachstum gekennzeichnet ist. Im Gegenteil, dieses Wachstum nimmt seit dem Jahr 2015 kontinuierlich ab.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-image-element \" style=\"--awb-margin-bottom:20px;--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-none imageframe-2 hover-type-none\"><a href=\"https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new.webp\" class=\"fusion-lightbox\" data-rel=\"iLightbox[bb440300e17f1ffada8]\" data-title=\"Personal in Pflegeheimen und ambulanten Pflegediensten_new\" title=\"Personal in Pflegeheimen und ambulanten Pflegediensten_new\"><img decoding=\"async\" width=\"2100\" height=\"1098\" src=\"https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new.webp\" alt class=\"img-responsive wp-image-8647\" srcset=\"https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-200x105.webp 200w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-300x157.webp 300w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-400x209.webp 400w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-600x314.webp 600w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-768x402.webp 768w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-800x418.webp 800w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-1024x535.webp 1024w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-1200x627.webp 1200w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new-1536x803.webp 1536w, https:\/\/www.sehner-unternehmensberatung.de\/wp-content\/uploads\/2024\/01\/Personal-in-Pflegeheimen-und-ambulanten-Pflegediensten_new.webp 2100w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, (max-width: 640px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/span><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-5\" style=\"--awb-content-alignment:justify;\" id=\"2\"><p>Um der Problematik zu begegnen, erfordert es langfristige L\u00f6sungsans\u00e4tze und Investitionen seitens der Politik. Eine Verbesserung der Arbeitsbedingungen, eine angemessene Verg\u00fctung f\u00fcr Pflegekr\u00e4fte und gezielte Ma\u00dfnahmen zur Gewinnung von Nachwuchskr\u00e4ften sind entscheidend. Gleichzeitig sollten verst\u00e4rkte Anstrengungen unternommen werden, um innovative Pflegekonzepte zu f\u00f6rdern, die die Pflegebed\u00fcrftigen unterst\u00fctzen und gleichzeitig das Pflegepersonal entlasten.<\/p>\n<p>Ein L\u00f6sungsansatz zur Bew\u00e4ltigung genannter Problematik, die wachsende Anzahl an Pflegebed\u00fcrftigen bei gleichzeitig abnehmendem Bestand an Pflegefachpersonal, besteht in der Einf\u00fchrung des PeBeMs.<\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-6\" style=\"--awb-content-alignment:justify;\"><h3><strong>Personalbemessung in der Pflege<\/strong><\/h3>\n<p>PeBeM, ein Verfahren zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs in Pflegeeinrichtungen, ist zum 01. Juli 2023 in Kraft getreten und l\u00f6st die bisher geltende Fachkraftquote ab. Im Zuge des Pflegest\u00e4rkungsgesetz II sollte ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren zur Bemessung des tats\u00e4chlichen Personalbedarfs in der station\u00e4ren Pflege entwickelt werden. Der Gesundheits\u00f6konom Heinz Rothgang von der Universit\u00e4t Bremen erhielt den Auftrag daf\u00fcr. Seine Erkenntnisse bilden die Grundlage des \u00a7 113 c SGB XI.[4]<\/p>\n<p>Die neue Herangehensweise sieht eine bedarfsgerechte Personalplanung vor. Es erfolgt zun\u00e4chst eine Einteilung des Personals in drei Qualifikationsstufen:<\/p>\n<ul>\n<li>Pflegeassistenten ohne Ausbildung,<\/li>\n<li>Mitarbeiter mit einer mindestens 1-j\u00e4hrigen Pflegeausbildung und<\/li>\n<li>examinierte Pflegefachkr\u00e4fte mit einer 3-j\u00e4hrigen Ausbildung.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Demnach werden Arbeitsabl\u00e4ufe zuk\u00fcnftig im Interesse von Bewohnern und Mitarbeitenden zeitgem\u00e4\u00df und kompetenzbasiert neu gedacht. Pflegefachkr\u00e4fte nehmen zuk\u00fcnftig eine st\u00e4rker delegierende und koordinierende Rolle wahr, sollen selbst nur noch vorbehaltene Aufgaben nach \u00a7 4 Pflegeberufegesetz (PflBG) erf\u00fcllen. Ziel ist es, die Qualit\u00e4t der Pflege zu verbessern und begrenzte Personalressourcen effizienter einzusetzen. Die Ma\u00dfnahme hat zudem zum Ziel, den Pflegeberuf attraktiver zu gestalten.<\/p>\n<p>Zurzeit befinden wir uns in einer \u00dcbergangsperiode, welche bis zum 01. Juli 2025 andauert. Es liegen keine Durchf\u00fchrungsverordnungen f\u00fcr die einzelnen Bundesl\u00e4nder vor, zudem lassen sich landesspezifische Mindestausstattungen \u00fcber die Rahmenvertr\u00e4ge mit angepasster Pflegefachkraftquote f\u00fcr einzelne festgelegte Funktionen verhandeln. Pflegegradunabh\u00e4ngige Stellen, wie zum Beispiel die der Pflegedienstleistung oder Qualit\u00e4tsbeauftragten, k\u00f6nnen einzeln vereinbart bzw. erh\u00f6ht und auch um weitere Funktionen erg\u00e4nzt werden.<\/p>\n<p>Im Ergebnis bedeutet dies, dass das Gesetz zwar personelle Ausstattungen f\u00fcr die einzelnen Pflegegrade und Qualifikationsstufen vorsieht, von diesen jedoch landesspezifisch abgewichen werden kann. Modellprojekte wurden angesto\u00dfen, enden allerdings ebenfalls erst 2025, sodass sich eine Orientierung an diesen in der Praxis schwierig gestalten wird. Zurzeit kann jede Einrichtung entscheiden, ob sie bei der jetzigen Vereinbarung bleibt oder nach PeBeM umstellt, ein bunter Flickenteppich an L\u00f6sungen in Deutschland entsteht.<\/p>\n<p>Das von PeBeM angestrebte \u201eAufbrechen etablierter Arbeits- und Organisationsprozesse\u201c[5] kann nur schwierig umgesetzt werden, solange es an konkreten Handlungsanweisungen und Beurteilungsleitlinien durch die Heimaufsicht und den Medizinischen Dienst fehlt. Die unterschiedliche Handhabung der einzelnen Bundesl\u00e4nder bez\u00fcglich der Qualifikationsebenen und der Anerkennung von beispielsweise Pflegefachkr\u00e4ften, Sozial- und Ergotherapeuten f\u00fchrt zu einer undurchsichtigen Komplexit\u00e4t. Dies hemmt die Umsetzung auf Betreiberebene. Kritiker betiteln den PeBeM-Ansatz als \u201epraxisfern\u201c. So gilt es, den Qualifikationsmix tagesaktuell zu ermitteln. Im Falle eines Todesfalles eines Bewohners mit Pflegegrad 5 verschiebt sich folglich der geforderte Qualifikationsmix an das gesamte Team. Betreibern fehlt es an n\u00f6tigem Mitarbeiterzulauf, um derart flexibel planen und arbeiten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Es fehlt dem Markt nicht nur an Fachkr\u00e4ften, auch Pflegekr\u00e4fte ohne Ausbildung sind nicht in ausreichender Anzahl vorhanden, um den geforderten Qualifikationsmix zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p>Dies belegt auch unsere Umfrage im Zeitraum von Juni bis Juli 2023 unter 50 teilnehmenden Betreibern (Insolvenzen, Einbruch der Neubauten, starker Anstieg der Sozialhilfe in der Pflege \u2013 Stimmen aus der Branche). Seit vielen Jahren wird \u00fcber den Fachkr\u00e4ftemangel berichtet, allerdings wird wenig getan, um hier Abhilfe zu schaffen.[6] Allein mit Mitarbeitern aus Deutschland wird sich dieses Problem nicht l\u00f6sen lassen. Den Brancheninsidern ist klar, dass eine Verdoppelung der Anzahl der Pflegebed\u00fcrftigen innerhalb von 10 Jahren auch zu einer sehr starken Erh\u00f6hung des Bedarfs an Pflegekr\u00e4ften f\u00fchren wird. Das Pflegepersonal-St\u00e4rkungsgesetz von 2019 sah eine Finanzierung von 13.000 zus\u00e4tzlichen Stellen in Pflegeheimen vor, von denen allerdings bisher nur 20 % besetzt wurden.[7]<\/p>\n<p><a href=\"#_ftnref1\" name=\"_ftn1\"><\/a><\/p>\n<\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-7\" style=\"--awb-content-alignment:justify;\" id=\"3\"><h3><strong>Handlungsempfehlungen<\/strong><\/h3>\n<p>Unserer Ansicht nach muss die Politik zur Unterst\u00fctzung der Unternehmen schnellstm\u00f6glich L\u00f6sungen finden. Mit einem eindringlichen Appell gehen aus unserer Umfrage folgende L\u00f6sungsans\u00e4tze und Handlungsempfehlungen hervor:<\/p>\n<p>Um das medizinisch geschulte Personal effizient einsetzen zu k\u00f6nnen und Belegungstopps, welche mit Liquidit\u00e4tseinbu\u00dfen einhergehen, zu vermeiden, sollte eine Neuregelung der Fachkraftquote beschlossen werden. Dies beinhaltet auch eine Reform des Einsatzes von pflegerisch geschultem Hilfspersonal. PeBeM kann ein Anfang sein, allerdings fehlt es hier noch an praxistauglichen Umsetzungsvorschl\u00e4gen.<\/p>\n<p>Es gilt au\u00dferdem, die H\u00fcrden bei der Rekrutierung ausl\u00e4ndischer Fach- und Hilfskr\u00e4fte schnellstm\u00f6glich zu reduzieren. Der F\u00f6deralismus steht diesem im Weg, es ben\u00f6tigt einheitliche Regelungen auf Bundesebene. Alleing\u00e4nge einzelner Bundesl\u00e4nder helfen nicht weiter. Nicht nur Rekrutierung, auch Anerkennungsverfahren m\u00fcssen vereinheitlicht und somit beschleunigt werden. Der derzeit geltende B\u00fcrokratieaufwand hemmt und f\u00fchrt nicht selten zu einer Heimkehr der Fachkr\u00e4fte noch ehe ihre Qualifikation anerkannt wurde.<\/p>\n<p>Die Politik scheint die Probleme nicht wahrzunehmen. Es empfiehlt sich, ein aktiver Austausch mit den Betreibern, um den Ernst der Lage zu erfassen. \u00a0Um langfristige Versorgungssicherheit zu gew\u00e4hrleisten, bedarf es an einer Planungssicherheit f\u00fcr die Investoren. Ansonsten fehlen in den n\u00e4chsten 25 Jahren mehr als 100.000 Pl\u00e4tze f\u00fcr schwerstpflegebed\u00fcrftige Menschen und eine Vielzahl an Pflegekr\u00e4ften.<\/p>\n<p>Das Problem ist keins der Allokation. Mit der Einf\u00fchrung des PeBeM werden Pflegebetreiber vor eine weitere b\u00fcrokratische H\u00fcrde gestellt, die wichtige Ressourcen binden wird.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1154.4px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" 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class=\"img-responsive wp-image-6452\"\/><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-2 fusion_builder_column_1_2 1_2 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:50%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:3.84%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:3.84%;--awb-width-medium:100%;--awb-order-medium:0;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-order-small:0;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-8\" style=\"--awb-content-alignment:justify;\"><h3>\u00dcber die Autorin<\/h3>\n<h4>Kristina Schr\u00f6der<\/h4>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durch meine vorangegangene T\u00e4tigkeit als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin eines sektor\u00fcbergreifenden Pflegebetreibers und mehr als sieben Jahre Erfahrung im Pflegesektor verf\u00fcge ich \u00fcber umfassende praktische Einblicke, die es mir erm\u00f6glichen, Entwicklungen im Pflegemarkt praxisnah und fundiert f\u00fcr Sie zu analysieren und einzuordnen.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-3 fusion-flex-container has-pattern-background has-mask-background nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1154.4px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-3 fusion_builder_column_1_1 1_1 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class=\"fusion-separator fusion-full-width-sep\" style=\"align-self: center;margin-left: auto;margin-right: auto;margin-top:10px;margin-bottom:10px;width:100%;\"><\/div><div class=\"fusion-text fusion-text-9\"><details open=\"open\">\n<summary><strong>Quellenverzeichnis<\/strong><\/summary>\n<p>[1] Quelle: Rothgang et al. (2020): Abschlussbericht im Projekt Entwicklung und Erprobung eines wissenschaftlich fundierten Verfahrens zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs in Pflegeeinrichtungen nach qualitativen und quantitativen Ma\u00dfst\u00e4ben gem\u00e4\u00df \u00a7 113c SGB XI (PeBeM), https:\/\/www.gs-qsa-pflege.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Abschlussbericht_PeBeM.pdf; zuletzt zugriffen am 07.11.2023.<\/p>\n<p>[2] Quellen: Statistisches Bundesamt (Destatis) (2023): Pflegevorausberechnung: 1,8 Millionen mehr Pflegebed\u00fcrftige bis zum Jahr 2055 zu erwarten, https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Presse\/Pressemitteilungen\/2023\/03\/PD23_124_12.html, zuletzt zugegriffen am 13.12.2023; Statistisches Bundesamt (Destatis) (2022): Pflegestatistik \u2013 Pflege im Rahmen der Pflegeversicherung, https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Themen\/Gesellschaft-Umwelt\/Gesundheit\/Pflege\/Publikationen\/Downloads-Pflege\/pflege-deutschlandergebnisse-5224001219005.xlsx?__blob=publicationFile, zuletzt zugegriffen am 13.12.2023.<\/p>\n<p>[3] Quelle: Statistisches Bundesamt (Destatis) (2022): Personal in Pflegeheimen und ambulanten Pflegediensten, https:\/\/www.destatis.de\/DE\/Themen\/Gesellschaft-Umwelt\/Gesundheit\/Pflege\/Tabellen\/personal-pflegeeinrichtungen.html, zuletzt zugegriffen am 13.12.2023.<\/p>\n<p>[4] Quelle: Rothgang et al. (2020): Abschlussbericht im Projekt Entwicklung und Erprobung eines wissenschaftlich fundierten Verfahrens zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs in Pflegeeinrichtungen nach qualitativen und quantitativen Ma\u00dfst\u00e4ben gem\u00e4\u00df \u00a7 113c SGB XI (PeBeM), https:\/\/www.gs-qsa-pflege.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Abschlussbericht_PeBeM.pdf; zuletzt zugriffen am 07.11.2023.<\/p>\n<p>[5] Quelle: Rothgang et al. (2020): Abschlussbericht im Projekt Entwicklung und Erprobung eines wissenschaftlich fundierten Verfahrens zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs in Pflegeeinrichtungen nach qualitativen und quantitativen Ma\u00dfst\u00e4ben gem\u00e4\u00df \u00a7 113c SGB XI (PeBeM), https:\/\/www.gs-qsa-pflege.de\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Abschlussbericht_PeBeM.pdf; zuletzt zugriffen am 07.11.2023.<\/p>\n<p>[6] Quelle: pm pflegemarkt.com (2023): Insolvenzen, Einbruch der Neubauten, starker Anstieg der Sozialhilfe in der Pflege \u2013 Stimmen aus der Branche, https:\/\/www.pflegemarkt.com\/fachartikel\/branchenstimmen-dramatische-situation-pflege\/), zuletzt zugegriffen am 13.12.2023.<\/p>\n<p>[7] Pflegen Online (2023): Traum von zus\u00e4tzlichen 13.000 Pflegekr\u00e4ften, https:\/\/www.pflegen-online.de\/traum-von-zusaetzlichen-13000-pflegekraeften-zerplatzt, zuletzt zugegriffen am 13.12.2023.<\/p>\n<\/details>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PeBeM, ein Verfahren zur einheitlichen Bemessung des Personalbedarfs in Pflegeeinrichtungen, ist zum 01. 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