Uwe Herrmann

Zeit ist Geld — das gilt vor allem für die Medikamentenentwicklung. Verzögerungen in der Patien­tenrekrutierung haben schon für manche Negativ-Überraschung gesorgt. Das muss nicht sein.

Gelingt es Biotech-Unternehmen, Projek­te mit begrenztem Budget in Eigenregie er­folgreich zu realisieren, kann bei einer Aus­lizenzierung des Wirkstoffes ein Ertrag erwirtschaftet werden, der dem Vielfachen des Einsatzes entspricht. Dafür sollte das Ma­nagement aber klinische Prüfungen genau verstehen lernen, selbst wenn eine Contract Research Organization (CRO) beauftragt wird. Von der kompletten Vergabe bis zum Versuch, alles in Eigenregie durchführen zu wollen gibt es verschiedene Modelle. Jedes hat seine Daseinsberechtigung, aber auch er­hebliche Nachteile.

Die klinische Auftragsforschung kann für das Krankenhaus zu einem integrativen Bestandteil des Behandlungsalltags werden und so erhebliche Beiträge zur Finanzierung leisten, die Mitarbeiter an das Haus binden, den Patienten Zugang zu innovativen Therapieformen ermöglichen und den medizinischen Fortschritt im Allgemeinen beschleunigen. Richtig organisiert, ergeben sich tatsächlich für alle Beteiligten positive Effekte.